这个大别山革命老区普通农民的儿子,自投身军营就把自己的一生交给了军营

    2011年,已任成都军区空军副参谋长的蔡伟素被授予少将军衔。

    消息传来,对于熟悉他的朋友来说,一点都不惊讶:30多年军旅人生,他早该是将军了,他就是个当将军的材料!而在不太熟悉他的人看来,蔡伟素实在是个谜。翻开他的干部履历,这个从大别山区走来的普通农家子弟,1981年入伍,1988年才正式提干,且绝大多数时间在部队干着企业管理、后勤工作。不过20年间成长为军职首长,将星闪耀的背后,铺展的是一条永不停歇的拼搏奋斗之路。

    从传奇中走来

    17岁就走进军营的蔡伟素,先在新兵连摸爬滚打,后到农场里烧窑,上级曾先后“任命”他当砖瓦厂厂长、被装厂厂长,可他仍然“兵”味十足,“绿”是他不变的最鲜艳的生命底色!

    正是他这种特殊的“兵”的历练,铸就了他事事迎难而上艰苦创业的大智大勇,熔炼成他干一行爱一行、干一行就要干出大名堂来的品格和精神!

    至1988年他被“破格”正式提干之际,他所干出的“活”早已不胜枚数,已很难用所谓级别、职务来“对应”。因为,他在受命领导创业的成空后勤部被装厂,实实在在干出了“大名堂”--从一个只有24名家属、11台缝纫机起家的部队家属小“作坊”,发展成为拥有数千名员工的大企业,并在不久后又快速成长为多元化产业结构并存的大型企业集团--雷剑集团。其非凡的业绩和雄壮的阵容当年名噪一时,曾引起军内外广泛关注。中央军委领导和三总部领导视察之后,把企业的出色成果概括为五个第一,即:企业白手起家,军队和国家没有投资一分钱,艰苦创业全军同行业第一;企业经济效益每年以30%的速度递增,发展速度全军同行业第一;企业1996年创利润比1986年翻了11番,全员劳动生产率比1986年同期提高了十几倍,经济效益全军同行业第一;产品远销东欧、东南亚、美洲等国家和地区,羊毛里四季飞行服入选权威性的《世界名牌产品》丛书,名扬四海,产品质量全军同行业第一……

    由一个普遍士兵成长为国内外赫赫有名的军旅企业家,在商海中踏浪高歌的蔡伟素,写下了军旅人生的一段非凡传奇。

    1998年8月,党中央、中央军委做出了军队不再从事经商活动的重大决策。已是成都军区空军后勤部军需处副处长的蔡伟素闻令而动,立即决定剥离在全国各地的12个办事处、600多个销售网点。他带着小分队雷厉风行地出发了。从东北到西北,从华东到华南,每到一个地方,蔡伟素都宣传党中央、中央军委决策的重要意义,求得理解和支持,妥善办理终结手续。就这样,蔡伟素马不停蹄跑了三个多月,收缩了“战场”,把2000多万资产收了回来,而交给国家和地方则是好几个亿。

     曾经在商海叱咤风云的“蔡司令”(业界朋友对他的称呼)归建了。而司令称谓却从雅号变成了实职--他先后任空军拉萨指挥所副司令员、空军昆明基地副司令员。2005年,蔡伟素被任命为成都军区空军后勤部副部长,肩扛大校军衔。

几年中,在他分管的职务领域,一系列可圈可点的实绩与成效卓然展现,令人刮目相看--

    狠抓军需保障力量建设,完善保障预案,组织开展全区部队军需保障能力调查分析,建立应急作战军需保障数据库,为应急作战部队、战略预备队、应急作战保障分队申请补充了野战给养器材、野战食品等部分军需保障装(设)备、物资器材,抓紧了空军机场军需保障队伍建设和训练演练,促进战时军需保障能力提高;

    促进了部队生产生活条件改善,使全区基层连队农副业生产收入补助伙食人均达到了0.70元;

    认真抓好全区部队官兵战伤救护普训和野战防疫应急分队野战防疫、野战救护演练,使部队熟悉了战时卫勤保障程序和方法,提升了战时卫勤保障能力;

    大力加强航卫保障工作,狠抓了航卫保障制度落实,确保了飞行安全;注重抓好卫生防病和医疗保健工作,组织力量指导航空兵、地导、雷达部队建立了心理咨询室,培训了心理咨询骨干,为促进部队战备训练任务的完成提供了强有力的支撑……

    成空部队所属的雷达站、仓库、留守场站及各类“善后办”等小远散单位,广阔分布在云、贵、川、藏、渝、陕、甘等7个省(市)、自治区。它们远离部队体系医院,医疗后送距离平均240公里,最远达600公里。隆冬时节,蔡伟素踏着过膝的积雪,来到某高山雷达站,听到了这样一个故事:一名战士患病,雷达站站长连夜将其送往百十公里以外的体系医院,而这个雷达站,距离驻地县医院的路程仅有两公里。为何舍近求远?站长有他的苦衷:上半年,一名士官阑尾炎急性发作,紧急送往县医院动手术,出院结账时支付了3000多元的医药费,而雷达站卫生经费一年顶多4000元。一名战士生病竟花掉了全站官兵近一年的卫生经费。

    这件事让蔡伟素时时揪心不已。一个军队后勤主官必须把“兵”时刻装在心中,何况自己就是从兵出身,从底层一步步走来的。蔡伟素毫不犹豫地告知属下:解决基层官兵看病难问题必须作为一项“兵心工程”来抓。为此,蔡伟素和相关部门经过深入论证,最终确立了“整合社会医疗资源,就地就近应急治疗,军地联合供应保障”的新思路、新举措。

    为解决社会化医疗保障所需的大量资金,蔡伟素会同机关业务部门在周密的市场调查基础上,选择了为远离体系医院的雷达站官兵办理商业性医疗保险的办法。然而,保险公司不能办理异地投保,也就是说,成都分公司只能为驻地在成都地区的雷达官兵办理保险业务。蔡伟素一抓到底,通过多次协调,最终由后勤部统一为来自边远艰苦地区的基层官兵办理医疗保险,每人每年交纳300元的保险费用,被保险人住院后的理赔,由后勤机关业务部门汇总每3个月向保险公司申请赔付一次,达到了“就诊方便、治疗及时、理赔快捷、赔付足额、官兵满意”的总体目标。

    这一创新的举措,开创了全军商业性医疗保险的先河,使成空驻边远艰苦地区基层部队看病难从此划上了句号。

    生死对决中的淬火

    2008年5月12日14时28分,中国发生震惊世界的四川汶川特大地震,受灾地区人民生命财产和经济社会发展蒙受巨大损失。

    5月13日凌晨6点,正在值夜班的蔡伟素接到上级命令,被紧急任命为成都军区空军彭州抗震救灾前线指挥部副指挥长。他来不及回家,从同事身上扒下一套迷彩服,跃上汽车,直奔救灾前线。

    到达集结地点,蔡伟素一看,被紧急集结的1800名官兵分别来自空军12支部队,分属20多个不同建制单位,是支不折不扣“杂牌军”。如何让这支杂牌军迅速形成战斗力?在指挥部紧急分工会议上,当过多年企业老总、也算指挥过“千军万马”的蔡伟素挺身而出,主动承担军事指挥工作--负责部队管理调度、现场指挥、军地协调。一句话,他把最困难也是最危险最重要的任务一把抓到了自己手上。

    他向上级提出建议,将来自不同地域、不同兵种、不同建制的12支部队迅速进行整合,统一编成5个突击队,划分责任区,实施快速救援、科学救援、有效救援,全力抢救群众生命。

    龙门山镇银厂沟,位于地震主断裂带,是国家级著名旅游风景区,与汶川直线距离仅25公里。地震发生时,山崩地裂,沟内800家宾馆和“农家乐”房倒屋塌,万余群众被困,生死未卜。面对与死神争分夺秒的较量,蔡伟素和官兵们手拉手趟过浊浪翻滚的河水,冒着一路不断的余震,冲过乱石飞滚的石头阵,在泥泞中艰难前行,于中午12时许终于到达。

    蔡伟素迅速查看了一下四周,只见许多居民点被夷为平地,一些群众被埋在废墟中,有的浑身是血,有的手脚被砸断,更多地躺在地上不能动弹……

“赶紧救人!”蔡伟素用尽全力向战士们吼了一句。

    一场生死大营救就此展开。蔡伟素走到废墟旁,拿一块石头在碎砖破瓦上一步一挪地轻敲、呼喊,将耳朵紧贴在瓦砾上听动静。终于,一段废墟下传来微弱的呼救声!他立马率战士紧急开挖,小心翼翼刨开砖瓦,钳断横七竖八的钢筋,撬开断裂的水泥预制板……一个又一个老人、儿童相继脱险了!而蔡伟素的手指裂开出血、双脚被坚硬的石块瓦砾压磨出道道青紫,一只脚指甲盖什么时候被碰脱落不翼而飞了,他竟全然不知……

    经过13个小时的艰苦奋战,蔡伟素率领突击官兵当天就转移灾民6000多人、运送伤员600余人,为抢救被困群众生命赢得了宝贵的第

时间。几天后成都市委书记在向赶来视察灾情的胡锦涛总书记汇报时,由衷地称赞他们:“成空部队是第一支到达灾区的部队,特别是在彭州方向,抢险救灾立了头功!”

    接下来,蔡伟素马不停蹄,又组织突击队勇闯回龙沟,登顶九峰山,在银厂沟35公里峡谷内前后进行了5次拉网式搜索。每一次,他都坚持走在部队的前头,一边探路一边指挥,先后4个脚趾甲淤血、化脓、脱落,他拄着木棍仍始终战斗在抢险救人第一线。

    蔡伟素一次次舍生忘死的经历,一声声“看我的、跟我上”的声音,让与他并肩作战的官兵们感动万千。许多战士事后感慨言道:“生死关头,我们只是在电影里面看到过指挥员带领战士冲锋陷阵。但这次,我们确实在现实中看到了。”　

    既是冲锋陷阵的战斗员,又是运筹帷幄的指挥员,蔡伟素协助指挥长林杰,硬是把这12支部队拧成了一条绳,凝聚成了一股不可战胜的力量。

    时任中央军委委员、空军司令员许其亮上将称赞他们说:你们不是杂牌军,而是能打硬仗的“合金钢”!

    “我是一个兵”

    由蔡“司令”到蔡部长,由“老总”到师职首长,蔡伟素以大跨度的职务更迭和角色转换,相当于把“司、政、后”三大系统的职责统统历练了一把。

而在这次生死对决般的抗震救灾战斗中,他在指挥第一线更把跨越陆、空军种的各类复杂态势下的协同配合、临机处置的能力超常发挥出来。没当过一天飞行员的他,面对大地震后惨不忍睹的地形地貌,能准确判断出哪块地适合空军的直升机起降;面临大批伤员、物资都急需转运的急迫状况,他也能根据现场实情分出轻重缓急做出正确决断,该空运的空运,该用人力则用人力……。把任何新职务给他,他恐怕照样眼睛都不眨,接过来就上--因为他骨子里永远是个“兵”,而战士就时刻保持着冲锋的姿态!

    在接下来的灾后重建战役中,长期干过“地方活儿”又当过企业老总的蔡伟素,更把自己的特长发挥得淋漓尽致。

    他以副指挥长的名义告知部下:当前教育、医疗、交通、电力等公共基础设施的恢复最为紧迫。这些问题越早解决,就能越快稳定人心,加快灾区重建进程。由于地震带来的恐慌,当地居民大多举家外迁,迟迟不归,滞后了重建的展开。曾经的“高级经济师”蔡伟素立马算了一笔账:孩子须尽快上学,小孩回来了,大人也就回来了。如果1000人复课,至少3000人就会返乡!

    经成空首长的安排,蔡伟素与空军第九工程总队曹定国总队长联手,率领40名官兵和5台工程机械开进满目疮痍的龙门山镇中心学校原址,通宵达旦的工作,仅三天之后,一座包含教室12间、办公室4间、厕所2间,建筑面积900平方米、占地1500平方米的移动式板房学校拔地而起。消息很快传遍灾区,许多孩子和家长纷纷从大老远赶回来了。而此时,临时学校还需紧张的配套建设,面对孩子们渴望的眼神,前一天刚刚突击完“小龙潭”的蔡伟素带领官兵又加班一个通宵,连夜安装了600多套课桌椅,铺设了900平方米的地砖,到位了1000套书包、铅笔等学习用具……

    5月23日13时30分,地震发生后的第11天,彭州市龙门山镇九年制学校复课了。

    紧跟着,蔡伟素又马不停蹄带领部队投入灾区临时医院的建设之中。官兵们奋战10昼夜,6月2日上午10时,第一所灾区公立医院如期竣工。

    在恢复重建的30多个昼夜,蔡伟素没一刻闲着。今天哪个村要开路搭桥,那个组要建房盖屋,明天要去哪家运粮,哪家需要药,他全都了如指掌,周到指挥。灾区群众对这位空军大校再熟悉不过,再亲切不过,他们由衷地感激他说:蔡部长,你就是我们的“定心丸”啊!

    金秋时节,北京

    全国抗震救灾总结表彰大会在鲜花吐艳、灯火辉煌的人民大会堂隆重举行,党和国家领导人向“5.12”抗震救灾英雄集体和抗震救灾模范代表颁奖。“全国抗震救灾模范”代表在庄重热烈的气氛中走上主席台接受表彰,体现中国速度、中国力量、中国奇迹的伟大抗震救灾精神,感染着会场内外每一个人的心。

    蔡伟素就站在他们中间。蔡伟素自1990年8月被评为首届“中国十大杰出青年”以来,先后获得了“全国军地两用人才标兵”、“中国十大杰出青年企业家”、“全国五一劳动奖章”等一系列殊荣。这一次,中共中央、国务院、中央军委授予的“全国抗震救灾模范”,是他荣膺的至上荣誉。

    这个大别山革命老区普通农民的儿子,自投身军营就把自己的一生交给了军营,做个优秀军人成为他此生追求的最高目标,诚如他自己所言:“在部队这么多年,无论是在农场种地,还是管理企业,或者当领导,都是在履行一个军人的职责,分工不同,但本质上没有什么区别。”

    人们有理由相信,已在成空副参谋长职位上履新两年的蔡“将军”,必将继续着他的追求和信念,在军旅人生中写下新的辉煌!