宗亲组织运营成败与否在于有没有足够且稳定的现金流，很多宗亲组织都认识到这一点，也不断在探索宗亲组织商业化，想通过自我造血来养活宗亲组织。

  有些宗亲组织通过高额征收会员费来实现宗亲组织自我造血；

  有些宗亲组织通过筹集资本，然后进行投资生利来实现宗亲组织自我造血；

  有些宗亲组组织依靠捐赠，不足部分有活动参与者补足的方式来实现宗亲活动的开展；

  有些宗亲组织通过部分家族企业家注资来实现宗亲活动的开展；

  也有一些宗亲组织组建商贸公司，通过公司化运作，来实现宗亲组织的自我造血。

  以上方式除了筹集资本投资生利和组建商贸公司之外，并不是有效或者持久的宗亲会自我造血的方式，原因很简单，除了这几种外，都是谁热心谁出钱，甚至还不被其他宗亲认可。慢慢的激情就没了，甚至就退出了，最终宗亲组织归于沉寂。

  筹集资本投资生利和组建商贸公司，看是可行但是操作难度也很高，原因很简单，需要专门的人才，即使家族有这样的人才，也不一定有时间来打理，即使有时间打理，赚了好说，赔了在家族也无法交代，家族的产业可不是自个人，人言又可畏！

  为了解决这个问题，有些宗亲组织也不断的尝试，试着将本来用于投入文化研究的资金，在文化研究的同时能否试着进行自我造血。目的就是：即使自我造血不成，文化研究也做了，不会召自宗亲太多的非议，如果：组建修谱公司。

  这种思路是非常好的，首先修家谱是部分支系的“刚需”，在哪里修家谱都是修，而且宗亲组织本来还在收集整理各支系的家谱，这样就可以充分的盘活资源还能进行宗亲组织自我造血。

  但是依靠组建修家谱公司实现宗亲组织自我造血，也是有些问题需要克服：

  一、家谱不是一般的文献，有其规矩和定制，且不同地方有不同的风俗，所以一般修谱公司影响力也就是附近几个省市，另外操作起来也不能完全按照生意人那一套去处理，需要有对家谱有深入研究的人担纲，这类人才，在族内确实不容易寻找。找不到合适的人，把家谱搞得乱七八糟，反而在族内更不好交代！

  二、修谱工作量比较大。全部依靠手工，基本难以快速完成任务，更不可能盈利，最好依靠软件排版，这就需要代理或者开发软件，又是一笔钱。

  三、编修家谱有周期。一般修谱家族是“十五年一小修，三十年一大修”或者“三十年一小修，六十年一大修”，不管是采用哪种，修家谱都不可能是年年修，短时间之内也就是一次性生意。

  四、家族内“涉及一人是生意，涉及多人是公益”。修家谱是家族内部的事，也是族内公益的一部分，如果宗亲组织依靠修谱去挣钱来实现宗亲组织自我造血，显然不合适，这就把族内的公益变成了族内的生意，这是硬伤。

  那么有没有在宗亲组织在投入文化研究的同时还能自我造血的项目呐？

  上文讲到在家族内涉及一人的是生意，涉及多人是公益，如果组建家族基因库，就是另外一种情况。

  以宗亲会的名义组建家族基因库，可以通过血缘和文化上相结合的方式研究家族文化，同时可以提供给姓氏个人寻根，通过寻根的收益反哺宗亲组织。

  从目前部分姓氏来看，投资少，效果明显，如：左姓，百来万人口，投入金额不到10万元，已经将家族基因库建成，对于绝大部分左姓寻根者都可以寻到明清时期的同宗，圆了很多寻根者的梦，从另外一个角度来说，还是公益。而对于人口较少的姓氏如几万人，几千元的预算就可以建立家族基因库，满足族内寻根者的需求，成本低也就有了可行性。