柔肩担重任

　　1月21日上午，孝南区召开紧急会议传达全市新冠肺炎疫情防控会议精神，并决定成立区防控指挥部，由我担任常务副指挥长兼办公室主任，会议决定于当天下午四点半召开全区动员布署会，由我安排布置防控工作任务。上午散会已到十二点多了，在食堂匆匆吃完饭后，离动员会不足四小时的准备时间，我迅速召集相关人员进行商讨安排，4小时内完成了指挥部十个工作组的人员分工和职责划分以及相关部门的责任清单。自己也认真疏理了当前防控工作任务。在动员会上，中共区委书记袁华江同志掷地有声的话语让我多了份忐忑：“从今天起，包括我和区长夏齐勇同志在内的全体干部都要听从蔡凤珍同志的统一指挥！”沉甸甸的担子寄托着全区干部群众的信任、支持和期盼。我暗下决心：勇往无前，决战决胜。动员会后我迅速安排布置通往孝感城区六个卡口的值守工作并督促次日8：00前人员到岗到位，同时设计好卡口筛查流程图。

　　指挥部下设十个工作组的组长分别是中共区委常委、区政府副区长，作为一个党外副区长如何统筹协调好各组工作，形成工作合力？这是摆在我面前的一大挑战，讲究工作方法和说话艺术，跟两个一把手多汇报请示，跟组长们多商量，把各阶段防治工作任务弄清楚明白，把上级各项指令和文件精神学深学透，对防控和诊疗方案了如指掌，练就超强的业务能力等成了我的工作法则。每天午餐后我一般不休息，抽空阅批文件，掌握上级指令和相关文件精神，研读新冠肺炎相关知识……这是一项全新的战役，参战员们有时会茫然无措，这期间我既是指导员也是咨询服务员。包保领导、基层干部、各组工作人员，96120值班人员，当面或电话咨询我问题，无论自己多累多忙，无论何时何地，都能做到不厌其烦，耐心作答，释疑解惑。一天下来，因接打电话太多，耳朵嗡嗡作响，手机发热发烫。大家感叹：只要咨询到蔡区长那儿的事，她总能回答得清楚明白，指导得实而又细。听到这些话，我觉得累点也没关系。

　　眼里有山河

　　孝南区与武汉紧密相连，是孝感市城区唯一的市辖区，按照作战区域的划分，还承担着市高新区和临空区的统一指挥任务和市直部门以及市直医院的统筹协调任务，三区常住人口达97万，再加10万人以上的流动人口，疫情防控和指挥调度任务十分艰巨。如果孝南区防控失守，孝感市的疫情防控工作将没有胜算，孝南胜则孝感胜。我暗下决心：孝南必须率先冲出突围！区委书记袁华江同志对三区情况十分熟悉，对多数干部十分了解，研究工作十分深透，一有疑问我便请示，他总是耐心地听取我的意见，及时判断分析措施优劣并提出指导意见，适时鼓励我大胆去做。这期间他说得最多的是：别急！慢慢来！想清楚！要做细！区长夏齐勇同志也总是帮我减压减负，分担工作任务，鼓励我集中精力攻坚克难。书记、区长和我每天上午8：30前会商疫情，研究对策。下午4：30我们一起听取各工作组工作情况汇报，研讨防控措施，安排相关工作。晚上7：00召开防控调度会，还经常在调度会后听取专家们对防治工作的意见，这些都再现了中国共产党与民主党派风雨同舟、患难与共、肝胆相照、荣辱与共的场景。从除夕之夜在指挥部吃盒饭，大年初一离开家门起随后两个多月，我深入一线靠前指挥，吃住在外，多次通宵达旦，疫情严重时平均每天休息不足4小时。头重脚轻，头皮发紧，眼皮直跳，心慌气短等这些身体报警信号当时都顾不上了。争取重庆援助医疗队更多的力量前来支援，动员民建会员、知联会员以及更多的社会力量参与，往返各医院检查鼓励，与院长们和专家们会商救治。印象最深刻的是2月15日凌晨三点左右，我途经交通卡口时的情景——在凛烈的寒风中，值守人员用冻红的手持着测温枪帮我测温，他当时有些哆嗦，雪花沾在他的睫毛上，落在测温枪上。他抹抹眼，用袖子擦擦测温枪显示屏努力查看体温显示。承担着文书工作的颜洁经常抱着一大摞文件找领导批阅，而在这之前她还得把每份文件进行概括摘要并提出处理建议，当天收到的文件当天必须办结，密件需要第一时间报告并在2小时内处理完毕，她的工作量非常大，食堂就餐时间，是最容易找到领导的时候，她往往顾不上吃饭。无论多晚收到急件，都得起床抓紧办理。她经常念叨：我怕把事耽误了！……疫情面前，每个人都是坚强的战士！他们舍小家顾大家，眼里有山河。3月7日孝感市城区在全市率先进入中风险区，孝南区的疫情防控工作得到了省市指挥部的充分肯定。吴海涛市长在疫情防控群中发声：向孝南指挥部致敬！群众点赞：感恩有你，山河无恙!那一刻，我觉得再累也值得！

　　身后有组织

　　我是一名民建会员，担任民建孝感市委副主委，在孝南区还兼任着区知联会会长。在抗疫期间，民建组织和民建会员对我的帮助支持，给了我坚实的支撑，统战大家庭的温暖和知联会会员的热心让我深受感动。

　　2月20日，民建中央向奋战抗疫一线的民建会员们公开发出的《致奋战在抗疫一线民建会员的慰问信》，激励着我坚定必胜信心，始终保持昂扬斗志、旺盛精力，持续健康投入战胜疫情的斗争。民建孝感市委主委陈鸿杰在防疫期间驻守孝南指导，经常跟我提醒注意事项和需要夯实的举措，鼓励我顽强拼搏、英勇作战。在基层急缺病人转运车辆时，民建孝感市委会联系思源工程捐赠的2辆负压救护车很快到位。缺医用口罩时，民建孝感市委会动员会内力量捐赠一批高品质的医用口罩迅速送达。在防控物资紧张时，民建黑龙江省委会送来128吨优质大米解决了燃眉之急，民建会员彭枫组织爱心企业向定点医院捐赠蔬菜和药品器械，会员企业青云鞋业向抗疫一线社区女工捐赠暧心鞋。当我奋战一线，无力顾家时，担任社区志愿者的会员黄丽丹帮我家送来蔬菜。据不完全统计，抗疫期间民建组织对孝感捐赠物资和孝感民建会员、会员企业捐款捐物共计近1700万元。

　　中共区委统战部部长张莉经常打电话询问我需要什么样的支持和帮助，她在后勤保障组积极募集抗疫资金和物资，主动提出让担任过卫生局局长的常务副部长参与到防控工作中来。自元月19日起，各地开始出现病例，新增患者人数大幅度增加，突如其来的疫情变化导致各大药店口罩纷纷脱销。加之年关将近，物流公司已经停止配送，一时间孝感城区出现“口罩难求”的情况，元月22日，区知联会副会长吴斌给我打来电话，捐20万只口罩给防控一线工作人员用，并承诺疫情不停，生产不歇，若有需要，随叫随到。他不间断地捐赠应急物资并成立吴稻长战时突击队负责小区居民生活物资配送服务。区新联会会长张立胜带领会员们捐款捐物，奉献爱心，据不完全统计，知联会、新联会会员捐款近百万元，会员所在企业捐款捐物1000多万元。市政协委员纷纷打电话请求分派任务，捐款捐物奉献爱心，当起了志愿者。有两位公司总经理甘当96120接线员，耐心接听咨询投诉电话，这一接就是两个多月。很多时候，我觉得奋战一线的不仅有我，还有我的大后方：民建组织和会员家人们、统战大家庭的成员们，我得充分展现党外干部的敢于担当、英勇无畏、指挥有方的精神面貌，树立良好的党外干部形象。

　　铁腕控疫情

　　2月初至中旬，是疫情形势最为严峻的一段时间，每天各级指令、各类指南、各种通知等达几十件，有一天初步统计一下竟达48件，如何把各类来文融会贯通、化繁为简是摆在指挥部办公室面前十分迫切的工作任务，我跟相关工作人员一起商讨、反复琢磨，把文件中涉及到的核心内容摘要整理并制作成相应的工作流程图分别提供给各地、各组、各医疗机构学习贯彻，参照执行。把入户筛查流程图、卡口筛查流程图、发热排查流程图、96120处置流程图等分别制作好发出去，工作标准和操作程序一目了然，便于执行。

　　疫情爆发之初，各医疗机构诊疗信息不能互通，各地信息上报任务繁重，现有的大数据信息如何共享是疫情防控急需解决的问题，跟信息组商讨后，决定建立统筹各类信息的疫情监测信息系统，我亲自跟相关乡镇和相关部门主要负责人通话，迅速抽调技术和统计人员。经过60多个小时的日夜奋战，2月1日，疫情监测信息平台正式运行，实现了各医疗机构、各地、相关部门在平台上信息交换及时，指挥部向各地派发任务迅速，筛查出的发热等病人可在2分钟内让基层干部掌握，并超前进行流调、隔离管理。“四类人员”的管理在疫情监测平台上可及时通报、无缝衔接，全流程管理。

　　防不彻底，治不断根。社区（村）疫情防控是至关重要防线。控制传染源，阻断传播途径是防控工作的不二法则。我区构建了“乡镇+村（社区）+村（居）小组+群众”的群防群控网络体系，严格管控可能存在交叉感染风险的公众聚集活动，有效劝导取消家族聚会、红白喜事等，织密织牢防控网。2月1日国务院副总理孙春兰来到孝南区杨店镇的浐川村，看到群防群控有效，群众生活保障有力，给予肯定。对我们落实“四早”措施表示赞赏。2月16日，孝感市指挥部发布17号令，管控措施全面升级。孝南战区在两天内将5000多个交通要道实行严格的物理隔离，只保留了1000多个卡口并配备24小时轮流值守人员，所有住宅小区、村湾实施封闭式管理，只保留一个车行、人行进出口，严禁人员、车辆进出，孝感城区和农村按下了暂停键。2月17日，省委书记应勇到晒书台社区检查指导社区防控工作，给予肯定。

　　仁心抓救治

　　区指挥部下设十个工作组，我担任医疗救治组组长，孝南区确诊病例多，救治任务十分繁重。如何有效整合医疗资源，加强院感控制，调配医疗物资，争取援助支持，实行救治关口前移，实现患者全过程闭环管理是我的责任。

　　牢牢抓住“治”这个根本。严格按照“四集中”原则，组织市区医护力量，携手重庆医疗援助队，科学调配医疗资源，制定精准救治方案，发挥现代医疗技术和中医优势，积极施救，综合诊治，最大限度地提高治愈率、降低病亡率。2月27日，孝南战区现有确诊患者全部治愈出院，标志着孝南战区“四类人员”全部清零，治愈率达97.02%，死亡率2.98%，至此，我区取得了疫情防控斗争的阶段性重要成果！

　　紧紧盯住“管”这个要领。科学管理医疗机构感染控制，从发热门诊规范管理，医疗机构隔离管理，普通病例封闭管理，医疗废弃物规范处置和环境消杀管理着手，组织防感染培训，开展常态化督查，成立专班督促整改。打造发热病人闭环管理。在市区乡三级医疗机构派驻协调工作专班，在信息上报、转运交接、门诊筛查、收治留观环节形成闭环管理。携手院士团队管理康复患者。根据治愈康复患者的需要，我多方汇报争取，3月19日，国家中医药管理局医疗救治专家组组长、中国科学院院士仝小林来到孝感市中医院，给孝感市首家“新冠肺炎康复门诊”揭牌，并在该院建传承室，给予科研技术支持。中医院依靠院士专家团队，同时整合康复、心理、营养等专家团队力量，根据患者的CT、血常规、心理健康状况以及肺功能检查等进行综合评估，开具个性化诊疗方案，其中包括中医药、针灸、推拿等中医传统治疗方法、中医康复指导建议、心理咨询干预等。康复门诊开办以来，接诊患者500多人，目前还承担着一个有关新冠患者康复治疗的国家级科研课题。

　　始终坚持“导”这个关键。深入一线调研督导，抗疫过程中，我始终坚持深入一线，靠前指挥，特别在医疗机构防疫前线。我经常到定点医院和各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、隔离留观点督促检查工作，了解掌握、及时解决救治一线存在的困难与问题。联系外援远程辅导。为提升医疗救治水平，我逐级汇报沟通，争取重庆医疗队184名专家来孝南支援。鼓励定点医院充分利用远程会诊平台，外联重庆附一医院，下联乡镇卫生院，远程会诊解决疑难问题。通过本地专家组和重庆医疗队的通力合作，有力有效有序推进我区医疗救治工作。带领专家现场指导。对救治任务重、工作难度大的医疗机构，我带领院感专家和中、西医专家每天到现场听取救治情况，及时研究解决问题。疫情形势最严峻的时候，乡镇卫生院负担重，医疗设备有限，医技力量有限，院长们压力很大。我多次带着专家团队到卫生院现场指导，适时鼓励鞭策，帮他们排忧解难。得知基层急需外援支持时，我决定成立以医共体牵头单位分头负责的5支共195人的巡诊专家团队，坚持每天巡诊，及时帮助基层排查救治病人，达到了救治关口前移、及时分类处置的良好效果。

　　（作者系民建孝感市委副主委、孝南区人民政府副区长）