XMHOUSE消息（文/周龙森） “地产女神”蔡雪梅，拥有担任前龙湖集团营销总监、前世茂集团副总裁的漂亮履历，离职之后怀揣着梦想加入到创业大军的洪流中。作为地产界“营销女王”的她，对于中国房地产的发展现状与未来有着独到的见解。近日，在参加厦门某机构举办的地产沙龙上，蔡雪梅就携全新理念，开启了一场震撼鹭岛的地产“头脑风暴”！

     房企面临四类窘境 产业互联网风口已至

     “不可否认的是目前的中国房地产正经历着另一个‘核聚变’，房企在历经快速发展的蜜月期之后又面临了一个关乎生存的重要关卡。”在接受本网记者的采访时，蔡雪梅抛出了这样一个辛辣的话题。

      在她看来，新形势下，房企将面临四类窘境：一是一线城市大鳄云集，有限的土地资源迫使房企做出离去还是坚守的两难抉择；二是二线城市市场胶着，竞争加剧、利润下降导致房企思索为规模还是求收益；三是三线城市厮杀惨烈，为求“突破”推动房企开始审视要创新还是讲同质；四是四线城市全面沦陷，高库存压力敦促房企要留守还是要转型。而其中的所有窘境都围绕着房企转型抉择的议题上。

      “目前产业互联网的风口已经到来，地产即将开往春天！”在蔡雪梅看来，中国的房地产才刚刚步入“白金时代”，房企掘金的大幕才刚刚拉起，在产业互联网3.0时代，房企距离成功差的只是一块敲门砖，而这个敲门砖无疑就是改变，改变以往的经营模式。

      定制时代来临 形成“我要买”的市场主体

      谈及改变，蔡雪梅一针见血的指出：“目前的房地产市场仍然是以‘我要卖’为主，开发商们都在投资生产所谓最‘安全’的产品。无论是价格、产品、还是服务这三个最核心的内容上，房地产消费者都没有获得足够的知情权、参与权和决策权。客户的真实需求从来就是没有被真正意义上地尊重过、满足过。”

      在她看来，新时期下，要形成以“我要买”的市场主体，在这个框架中，消费者的权力应该大幅增加，实现从住户到用户的转变。而开发商提供的服务也应该从传统的住宅，转向生活方式和生活场景，新房的开发实行按需供应，形成以购房者为主导的定制市场。而对于这样的未来定制蔡雪梅充满了无限期待，“在我眼里，未来定制这一块就是巨大的市场，就是我眼里的白金时代。”

      可以看出，蔡雪梅所倡导的“蔡氏模式”是出于让行业从“白银时代”的挣扎中解脱出来，是希冀帮助房地产行业升级换代而进行的创新摸索，不管将来能否真的成行，对于像她这样的“拓荒者”我们应该报以敬佩之心。